Meet the Team
Amirali R. Davoudpur (Ph.D., LLM.) is the CEO of IRAPOLSKA Sp. z o. o. (limited liability company) since 2022, His former business ventures include Tejarat Yaran Alborz (LLC.) since 2016. He has an LLM. in international law and a Ph.D. in Chemistry/Biochemistry
Amirali R. Davoudpour (Ph.D., LLM.)
Founder
Latest Posts
Categories
Tags
استراتژی‌های ارتباطی در اروپا استراتژی‌های بازاریابی ایمیلی در اروپا استراتژی‌های بازاریابی تبلیغاتی در اروپا استراتژی‌های بازاریابی محلی در اروپا استراتژی‌های تبلیغاتی اینترنتی در اروپا استراتژی‌های تبلیغاتی بین‌المللی در اروپا استراتژی‌های تبلیغاتی رسانه‌های اجتماعی در اروپا استراتژی‌های تبلیغاتی محتوا در اروپا استراتژی‌های رقابتی در اروپا استراتژی‌های فروش بین‌فرهنگی در اروپا استراتژی‌های فروش زمانبندی شده در اروپا استراتژی‌های فروش گسترده در اروپا بازاریابی دیجیتال در اروپا بازاریابی رسانه‌های اجتماعی در اروپا بازاریابی شبکه‌های اجتماعی در اروپا بازاریابی محتوا در اروپا بازاریابی محتوا در رسانه‌های اجتماعی در اروپا بازاریابی محتوای نوآورانه در اروپا بازاریابی محتوای وب در اروپا بازاریابی موتورهای جستجو در اروپا بازاریابی نیروی فروش در اروپا بازاریابی و ارتباطات در اروپا بازاریابی ویدئویی در اروپا بازاریابی چندزبانه در اروپا بازاریابی گروهی در اروپا تحقیقات مشتری در اروپا تحقیقات و توسعه بازار در اروپا تحلیل SWOT کسب و کار در اتحادیه اروپا تحلیل بازار اروپایی توسعه بازار در اروپا ثبت شرکت در اتحادیه اروپا راهکارهای ارتباط با مشتریان در اروپا راهکارهای فروش ویژه در اروپا راهکارهای نوآورانه فروش در اروپا فروش B2B در اتحادیه اروپا فروش آنلاین در اروپا فروش به نظریات در اروپا فروش بین‌المللی در اروپا فروش و بازاریابی در مناطق مختلف اروپا مدیریت برند در اروپا مدیریت روابط با مشتری در اروپا مدیریت فروش در اروپا مدیریت نقطه فروش در اروپا نظارت بر بازاریابی الکترونیکی در اروپا کاریابی در ایرانی
Tworzenie i sprzedaż startupu to trudny i odpowiedzialny proces, który wymaga ostrożnych decyzji i szczegółowych strategii. Początek tej ścieżki zaczyna się od innowacyjnego i wykonalnego pomysłu, który rozwiązuje problemy i potrzeby rynku lub poprawia satysfakcję klientów.
Dokładna analiza rynku oraz zrozumienie konkurencji i grupy docelowej to jeden z początkowych etapów start-upu. Formułowanie skutecznego biznesplanu, poznawanie klientów i oferowanie unikalnych produktów lub usług oraz doskonalenie zarządzania finansami to jedne z ważnych działań w tym kierunku. Również stworzenie zespołu eksperckiego oraz skuteczna komunikacja z klientami i współpracownikami odgrywa ważną rolę w powodzeniu startupu.
Innowacyjne podejście do sprzedaży i marketingu, zapewnienie doskonałej obsługi posprzedażowej i tworzenie wartości dla klientów to kluczowe czynniki wzrostu i rozwoju startupów. Stosując nowoczesne narzędzia zarządzania i wykorzystując nowe technologie, startup może stać się najbardziej konkurencyjnym punktem sprzedaży na rynku.
Irapolska firma w Europie przygotowuje prefabrykowane biznesy i start-upy tworząc infrastrukturę online i badania rynku, możesz niewielkim kosztem kupić startupy i skorzystać z usług firmy w zakresie marketingu i brandingu swojego biznesu. zwiększać
Polski 
English